Personalabbau und Entlassung wertschätzend umsetzen

Ob als Geschäftsführung, Inhaberin oder Personalleitung: Eine Kündigung auszusprechen oder gar eine umfassende Personalabbaumaßnahme durchführen zu müssen ist handwerklich ein komplexes Unterfangen, aber insbesondere menschlich mitunter sehr belastend und zwar für beide Seiten. Auf jeden Fall muss jeder Schritt mit Sorgfalt durchdacht und mit Fingerspitzengefühl umgesetzt werden.

Entlassungen ziehen immer einen massiven Eingriff in die Lebensgestaltung der betroffenen Menschen nach sich. Dass dies nicht leichtfertig geschieht, versteht sich von selbst, dass die Betroffenen einen fairen Nachteilausgleich erwarten, ist nachvollziehbar. Dieser Nachteilausgleich erfolgt zumeist in Form einer monetären Abfindung, die jedoch erfahrungsgemäß in den meisten Fällen den Betroffenen nicht ihre Zukunftsängste nimmt.

Es gilt also, nach einer Lösung zu suchen, die einerseits die Betroffenen finanziell angemessen absichert, andererseits aber auch menschlich auffängt und zielgerichtet beim Aufbau einer neuen beruflichen Perspektive mitwirkt. Weiterhin soll diese Lösung deutlich machen, dass Sie als Arbeitgeber trotz der unumgänglichen Entlassung(en) Ihre Verantwortung wahrnehmen. Die Instrumente und die Expertise der „Die Arbeit – Neue Wege“ kann Sie auf diesem Wege erfolgreich unterstützen.
 

Outplacement

Outplacement umfasst im Grunde alle Maßnahmen im Rahmen von Trennungsprozessen, die der Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden freiwillig und ohne Förderung seitens der Agentur für Arbeit anbietet. Häufig sind ist Outplacement Teil einer Trennungsvereinbarung und hilft dem Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung. Die Beratung, die vom Arbeitgeber finanziert wird, bietet dem freizustellenden Mitarbeitenden eine wertschätzende Begleitung auf dem Weg zu einer neuen Tätigkeit, die zu seinen Stärken und Interessen passt. Teilweise verkürzt sie den Trennungsprozess. Arbeitgeber profitieren aber vor allem davon, dass Konflikte zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen vermieden und das Betriebsklima nicht belastet wird. Auch betroffene Vorgesetzte können durch erfahrene Berater mit hilfreichen bei organisatorischen Fragen begleitet werden.
Outplacement-Angebote werden in jedem Einzelfall auf den betroffenen Mitarbeitenden zugeschnitten. Deshalb bietet Die Arbeit – Neue Wege keine Standard-Outplacement-Maßnahme. Möglich sind zum Beispiel ein Workshop zur beruflichen Neuorientierung, Profiling, die systematische Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Unterstützung bei der Stellensuche, Management-Outplacement oder auch Komplettpakete. Zur Ermittlung Ihrer konkreten Bedarfssituation bietet Die Arbeit – Neue Wege grundsätzlich ein für Sie kostenloses Sondierungsgespräch an.

Transfergesellschaft

Die Arbeit – Neue Wege unterstützt Sie umfassend bei Transfergesellschaften und Transferagenturen und hilft Ihren Mitarbeitenden dabei möglichst nahtlos einen adäquaten neuen Job zu finden. Teil unseres Erfolges ist dabei unser maximaler Betreuungsschlüssel von 1:30. So können wir auf jeden Teilnehmenden und seine Bedürfnisse individuell eingehen. 
Bei der Transfergesellschaft findet ein kompletter Arbeitgeberwechsel statt. Das bestehende Arbeitsverhältnis wird beendet und die Mitarbeitenden wechseln in eine sogenannte betriebsorganisatorisch eigenständige Einheit (beE). Dies geschieht über einen dreiseitigen Vertrag. Die Hauptförderung seitens der AfA erfolgt über das Transferkurzarbeitergeld. Zwingend erforderlich ist hierfür eine im Vorfeld durchzuführende Beratung seitens der AfA. Der ehemalige Arbeitgeber trägt nur die verbleibenden Remanenzkosten und einen Teil der Qualifizierungsmaßnahmen. Die Dauer einer Transfergesellschaft ist auf 12 Monate begrenzt. 
Die Transferagentur gehört ebenfalls zu den von der AfA geförderten Transfermaßnahmen und wird häufig einer Transfergesellschaft vorgeschaltet. Sie wird innerhalb der Kündigungsfrist bis zum Ausscheiden des Mitarbeitenden durchgeführt, um die Vermittelbarkeit der betroffenen Arbeitnehmenden mit Schulungen oder Beratungen zu verbessern.